159不锈钢管行业是我国国民经济的支柱产业之一,为国民经济的发展做出了积极的贡献。

改革开放以来,特别是近10年来,我国159不锈▂钢管工业发生了历史性变化,在生产技术、装备结构、产品结构、企业组织结构等方面取得了一定成绩,形成了较为完整的生产体系,进入了世界产钢大国的行列,但在某些方面与发达国家相比还有不小的差距,面临着严峻的挑战。特别是加入WTO以后,对159不锈钢管工业发展的体制创新、技术创新、管理创新等提出了新的挑战。159不锈钢管行业作为我国有着数十年历史的传统产业,如何↑赶上时代潮流,如何搭上信息化的快车,在新的世纪里续写辉煌,让这棵老树发出新枝,并由此枝繁叶茂,开花结果是摆在我们面前的一个急需解决的问题。那么159不锈钢管行业在今天主要面临着什么样的问题以及市场竞争压力呢?它主要表现在以下几个方面则:

1、生产力⌒过剩:太多的供应商追逐太少的客户,这就是当前全球159不锈钢管业必须面对的现实。生★产能力过剩导致的市场环境使159不锈钢管制造业举步维艰。企业唯一的出路是∞控制成本、降低周转时间。在这样的环境中,产品☉可用性(Metal Availability)是重要的突出因素,库存管理则是成功的关键因素;

2、商品化市场:159不锈钢管已经成为一种商↘品。新经济促使不断涌现出新技术、低成本的生产设备,159不锈钢管可以随时、随地以任伺形式得∩到。怎么样把您的159不锈钢管产品与其他企业的产品区分开?怎样在低成本之外增加价值?加速交付、增强定制和服务水平等增值手段才能使您的ζ产品在商品化市场中脱颖而出;

3、全球化趋势:因为∞客户越来越全球化,159不锈钢管行业的公司也越来越全球化。因此,只要有接近客户的必要,159不锈钢管供应商就在世界各大洲扩展业务。原材料的获取是根本,库存可见性是命根,外包是关键。管理全球化是在合并重组的159不锈钢管行业里取得成功的一把金钥匙;

4、生产与管理脱节:在159不锈钢管生产行业中,上层管理系统和底层生产控↙制系统各自的理论体系和软硬件系统已很完善,但是系统之间的信息交流不畅,造成上层管理系统不能为下层生产提供良好的指导和控①制方案,而后者也不能及时为前者反馈生产实绩信息,延误上层管理系统的决策和计划。只有加强二者之间的信息集成,企业系统才能在充分利用现有资源的情况下,实现产品结构的优化组合,消除生产计划和调度的流程瓶颈,加强供应链协同运作和顾客关系,降低资金占用,取得较好的经济效益;

5、成本控制失调:虽然每个159不锈钢管供应商都在努力成为低成本生产商,而降低成本要求达到的实时获得每个生产阶段的成本信息、计算每条生产线的成本、使每个操作成为单元←利润中心、明确哪个生产中心是低成本生产单元的目标,很多159不锈钢管企业并没有达到。主要是由于缺乏有利的辅助计算工具,使得成本的核算、预测的准确性不高;同时由于成本核算方法的陈旧,使得生产成本数据不能及时得到提供,造成企业在竞争中丧失有利地位。